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“聪明树婴幼儿项目管理者运营经验交流会”--七色光华(北京)国际文化发展有限公司

发布时间:2008-05-26    浏览:485    [返回]

 “聪明树”0-3项目正式启动后,各地区合作伙伴在实际运营过程中,遇到了很多具体操作和经营中的问题。总部为了更好地支持各级合作伙伴顺利运作项目,特聘请专业的一线园长亲自为“聪明树”的合作伙伴传授经营实际操作中的相关项目管理知识和操作方法,希望各地区的合作伙伴积极准时参加。

一、参会资格

所有加入“聪明树0-3岁启智学堂”项目的合作伙伴及管理人员

二、会期安排 
1、培训时间:2008年7月6日--2008年7月7日 
请各地参会老师于7 月6日9:00时准时报到 
2、报到地点:北京市海淀区西三环北路50号豪柏大厦C2座601室 
联系电话:010-82504650
3、上课时间:上午:9:00 -12:00  下午13:00-17:00

三、培训内容

第一天  管理课 
聪明树体系管理者培训(企划宣传、教学管理、市场运营和推广、网上测评操作等) 
聪明树 
品牌运营总部相关负责人 
 
第二天 
管理实操 
园所经营及实操管理解析和现场交流 
一线园长

四、注意事项 
1、参会地区须是已签约“聪明树”的代理商和合作商。 
2、代理商和合作商所经营地区是聘请人员管理的,由管理人员参加培训。 
3.培训期间,请务必遵守培训部门的各项要求,遵守课程时间要求,不允许请假,有特殊情况请提前与会务组联系。 
4.培训期间食宿费自理,请学员自备水杯。


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