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聪明树创始人刘勇:专注孩子成长 为孩子未来赋能
发布时间:2018-08-10

刘勇先生给人的第一印象是一个慈祥而坚韧的父亲。他面善,沉稳,机敏,谈吐温和,心有格局,既能针对儿童教育的理念、方针侃侃而谈,又能和年轻人讨论时尚流行。聪明树就是在这样一位“父亲”的护佑下,通过十四年的成长,发展为手握五大品牌、八项特色增值产品,700余家门店、遍及全国的儿童教育领域旗舰企业。

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专注孩子成长 做孩子优质教育内容提供者

企业掌舵者、品牌创始人这让刘勇更能拨开“给孩子更多爱”的表象,看到家长与孩子对早教产品的核心诉求。 “要围绕孩子素质的培养,围绕孩子能力的培养和习惯的养成。”这是刘勇对早期教育的理解,也是聪明树14年投身教育领域的经验总结。聪明树结合儿童生理特点以及接受能力和范围,聘请国内外优秀育儿专家和学者,自主研发从母亲孕前到儿童12岁的系列教育课程,让聪明树在众多同质化产品中脱颖而出。聪明树多项课程获得国家十一五,十二五重点科研课题成果,并有160多项专利产品,基于 “蹲下来,和孩子一起看世界”的教育理念,聪明树从2004年创建伊始,就决定了公司的定位——针对早期教育与幼儿教育阶段,做孩子的艺术和素质教育的内容提供者和服务者。

为了给孩子们提供更好更优秀的多元智能课程,聪明树保持着1-2年的课程更新周期(最快时甚至达到1年)。 高频率的更新迭代,保证了聪明树所提供的课程内容是符合时代,符合家长与孩子需求的课程。

聪明树一体店 打造多元化教育消费场景

聪明树所瞄准的商机,不仅是市场容量的改变,更是消费场景的升级。如何把握好这次市场扩容的良机,对刘勇的采访中,刘勇介绍到:“聪明树从去年开始强调一体店的概念,因为原来很多门店都是单体店,现在,聪明树认为这种单一产品类型的门店已经无法完全满足消费者的需求,在升级后的早教消费场景中,融合多种产品、服务化的一体店具有显而易见的市场优势。聪明树所看到的,是消费行为背后的隐藏诉求 ,对教育机构来说,获取一个客户是有成本的,一个获客成本如果能转换成两单的收入,促进重复性消费,企业利润率无形之间会提高,带来的优势也会十分巨大,聪明树希望在未来能够实现来自同一个家庭、处于不同阶段的顾客,单一门店到综合一体店的升级,打造多元化教育消费场景。

 做教育加盟,首先要沉下心

对教育加盟投资人,聪明树有着明确的要求——投资人不只是资金层面,更要认同聪明树、认同教育产业的价值观。从投资人进门的那一刻起,我们就会开始对投资人进行考量。首先这个人的身心是要健康的,然后我们会考察他们的从业背景,依此判断他的投资心理,能不能耐得住寂寞,沉下心来做,做教育投资是需要一个周期的培育孵化,投资人能不能接受这个周期,都是我们要考虑的。

加盟聪明树后的中心和园所,聪明树会从选址到装修、办照、教师培训、管理者培训、人员招聘、绩效管理等进行标准化和统一性的规范管理和服务,保证新中心能够在第一时间尽量的减少运营周期,快速地实现盈利,后期,也会有针对性的对中心园所进行督导运营管理,保证加盟店在当地的市场转化率。

聪明树现在主营业务是加盟、直营加渠道。一路走来,聪明树坚守着企业的爱心与责任,夯实内功、砥砺前行,未来,聪明树还将推出城市合伙人计划,展开线上教育,研发C端教学产品,形成品牌的多层级发展,为中国儿童和家长提供更多优质课程和教学服务,致力把聪明树打造成儿童教育第一品牌。